Conseil et études
Les compétences transversales et "méta" revêtent une importance toute particulière aujourd'hui, puisque les compétences techniques, toujours indispensables, nécessitent une mise à jour constante.
À l’heure de la data, les approches intuitives et traditionnelles ne suffisent plus. Fort heureusement, une connaissance scientifique de plus en plus riche permet d’avancer avec une plus grande garantie d'efficacité.
L’approche de conseil proposée ici part de ce constat et s’appuie sur des travaux validés pour construire, avec vous, une solution adaptée à vos besoins. Elle s’adresse aux entreprises et aux organisations.
Ingénierie de formation
Co-construction d’un dispositif de formation interne permettant d’optimiser les apprentissages.
Ingénierie de formation
Les compétences présentes au sein d’une structure sont souvent insuffisamment transmises, alors qu’il s’agit d’un gisement de savoir-faire précieux. Néanmoins, en-deçà d’une taille critique, il est difficile de développer en interne une ingénierie de formation complète et optimale pour compléter la formation continue externe.
Cet accompagnement propose de faciliter la circulation des compétences en interne. Il se focalise sur l'andragogie (pédagogie de l’adulte), l’ingénierie de formation et la gamification.
Recherche-action
Évaluer l’efficacité d’un dispositif, d’une prestation ou d’un service.
Recherche-action
La recherche-action s’appuie sur la littérature scientifique ainsi que sur des méthodes d’investigation rigoureuses pour tester et évaluer un dispositif de manière précise et quantifiable.
Elle s’implémente en 4 temps :
- 1. Réalisation d’une étude de faisabilité
- 2. Définition d’axes de mise en œuvre, d’objectifs et d’indicateurs précis
- 3. Réalisation d’évaluations sur le terrain
- 4. Évaluation de l’efficacité du dispositif
Accompagnement de projet
Conseil sur mesure pour optimiser le développement d’un projet.
Accompagnement de projet
Après un premier entretien de diagnostic, cet accompagnement a pour objectif d’optimiser la réflexion sur un projet ainsi que son développement, notamment auprès de petites équipes de projet.
Ateliers
Travailler ensemble de manière efficace et optimale sur des projets, identifier les forces et ressources en présence et leur complémentarité, voilà les objectifs principaux des ateliers et séminaires.
Ils s’adressent aux individus en questionnement et aux équipes. Un rapport et un bilan sont systématiquement proposés à l’issue des ateliers, pour prolonger leurs bénéfices et faciliter leur exploitation dans le temps.
Atelier de design thinking
Construire en équipe des solutions innovantes basées sur la résolution créative de problèmes.
Atelier de design thinking
Public : équipes aux expertises multiples, groupes d’experts constitués pour l’occasion.
Durée : Après une phase de diagnostic en amont, cet atelier peut s’organiser sur une ou plusieurs demi-journées.
Les processus et outils mis en place peuvent permettre d’avancer d’un premier questionnement ou problème précis à un ensemble de solutions implémentables.
Atelier forces et talents
Identifier les modes de fonctionnement préférentiels des collaborateurs et leur permettre de prendre conscience de leurs points forts et de leurs complémentarités.
Atelier forces et talents
Public : salariés, managers, groupes de projet.
Durée : 1 jour.
Grâce à des outils scientifiques et une méthode validée, il s’agit d’identifier les forces des collaborateurs pour leur permettre de les exploiter et de s'épanouir davantage au travail. L’appropriation de son profil par chaque participant passe également par l’étude et le développement de la complémentarité entre les différents profils de l'équipe.
Séminaire d'équipe
Favoriser la cohésion d’équipe et avancer sur des projets communs.
Séminaire d'équipe
Public : équipes de 10 à 30 personnes.
Durée : 1 à 2 jours.
Via des outils validés issus de la psychologie positive, de la psychologie cognitive et des sciences du management, un travail complet et transversal sur les valeurs d’une équipe, les relations entre ses membres et ses projets peut être développée. À la fois outil de teambuilding et vecteur de progression sur des projets, ces séminaires sont conçus sur mesure pour correspondre aux besoins précis du commanditaire.
Formations
Les notions de bien-être et d’efficacité au travail sont intimement liées, comme le montrent désormais plusieurs décennies de travaux scientifiques.
Afin de développer des compétences essentielles comme la métacognition, la créativité, l’optimisation des tâches mais aussi l’exploitation des forces des équipes, il est primordial de comprendre le fonctionnement de ces notions.
En rendant accessibles et pratiques les fruits de la recherche en psychologie et en neurosciences, il est possible de travailler sur toutes ces dimensions pour les faire progresser au quotidien. En fonction des objectifs poursuivis, je vous propose de construire des formations autour de la motivation, de la psychologie positive, des forces, de la collaboration, de l’optimisation du travail en autonomie, ou encore du jobcrafting.
La démarche de formation sur mesure se déroule en 4 temps :
- 1 -
Détermination des objectifs de formation et étude de faisabilité.
- 2 -
Construction d’une formation à partir de blocs d’expertise spécifiques : cognition humaine, psychologie positive, bonheur au travail, efficacité, motivation, sens au travail, etc.
- 3 -
Mise en place de la formation sur un temps adapté.
- 4 -
Évaluation des apprenants et de la formation. Fourniture d'une documentation complète.